Рынок диктует: только вперед

Круглый стол на тему «Два года кризиса. Уроки на будущее» в рамках прошедшего II медиа-курултая состоялся в минувшую среду. Какие уроки были извлечены из произошедшего, как сегодня развивается отечественный бизнес и какая роль при этом отводится деловым СМИ - рассуждали Михаил Ломтадзе, председатель правления «Kaspi bank», Нурлан Саргаскаев, главный коммерческий директор GSM Казахстан/K’Сell и представители казахстанской прессы. Диалог получился интересным.

«Кризис - это испытание на прочность» – основная фабула выступления представителя банковского сектора республики. С ним согласился и Нурлан Саргаскаев, представляющий бренд K’Сell - компании, ставшей главным спонсором всего медиа-курултая. Мнения главных гостей круглого стола совпадали по многим вопросам. В частности, и Михаил, и Нурлан считают, что казахстанские компании, обладающие определенным запасом прочности и ставящие во главу угла безрисковые инструменты развития, способны пережить и новую волну кризиса, которую предрекают многие мировые аналитики. Пора больших денег из-за рубежа прошла, - уверены они, и сейчас в выигрыше будут те, кто способен находить средства на свое развитие из внутренних резервов.

Похоже, во всей встрече был лишь один момент, когда мнения гостей немного разделились. Так, Михаил Ломтадзе с категоричностью тяжеловоза банковского сектора заявил, что «локомотивом всего развития экономики являются банки», на что Нурлан Саргаскаев заметил, что и развитие телекоммуникационного сектора как показывают расчеты специалистов, дает ощутимый прирост валового внутреннего продукта. Так, согласно данным экспертов, доля телекоммуникационного сектора в развитых странах составляет 5-8% от ВВП, в Казахстане же в 2007 году эта цифра равнялась 2,5%. Если учесть, что еще на рубеже нового века она не превышала и одного процента, то увеличение налицо. Вместе с тем есть и огромный потенциал дальнейшего роста. В этом, кстати, и заключается нынешнее отличие банковского сектора и сектора телекоммуникационных услуг. Эту мысль довольно тонко и прозрачно в своем спиче и высказал Нурлан Саргаскаев.

Действительно сейчас в стране из-за кризиса наблюдается резкий откат показателей банковского сектора на старые, уже давно пройденные рубежи. И, несмотря на все уверения о том, что все худшее позади, ясно, что для наведения прежнего лоска в этой области нужно будет приложить огромные усилия. Михаил Ломтадзе отметил, что «раньше мы учились тратить деньги, а сейчас учимся их зарабатывать». В то же время при всех разговорах о том, что рынок телекоммуникаций уже якобы практически полностью исчерпан, перспективы его развития на самом деле огромны. Это и попытался доказать Нурлан Саргаскаев. И стоит отметить, что это ему блестяще удалось.

В настоящее время компания GSM Казахстан/ K’Сell, имеющая порядка 7 миллионов абонентов, приоритетом своего развития ставит не количественное, а качественное развитие. То есть сейчас главным направлением работы является наращивание объемов услуг в сфере телекоммуникаций, особенно в части предоставления новых дополнительных услуг. «Да, действительно сейчас, когда уровень проникновения сотовой связи довольно высок, - соглашается Нурлан Саргаскаев, - основной упор работы ставится на укрепление лояльности абонентов, а это можно достичь во многом благодаря новым сервисам, которые пока не внедрены конкурентами, и улучшением качества старых услуг». В то же время главный коммерческий директор K’Сell полагает, что и говорить о достижении потолка насыщения рынка сотовой связи слишком рано, потенциал есть и в этом направлении – число абонентов по-прежнему растет.

«Кризис не прошел бесследно и для нас, - заметил Нурлан Саргаскаев, когда разговор коснулся урона, который принес мировой финансовый кризис банковской сфере Казахстана. - В частности, телекоммуникационное оборудование, которое не производится в республике, из-за девальвации тенге и роста доллара стало более дорогим для отечественных компаний. Но компании все равно вынуждены закупать его, чтобы в дальнейшем в отрасли стал возможен технологический рывок. Вместе с тем, говоря о влиянии кризиса, Нурлан Саргаскаев подчеркнул, что, несмотря на очевидные сложности, компания GSM Казахстан/K’Сell сохранила должный уровень инвестиций в последние два года, как оно и планировалось ранее. Правда, при этом пришлось усилить контроль над расходами, от неприоритетных идей отказаться и хорошо поработать над повышением эффективности расходуемых средств.

Говоря о дальнейшем посткризисном развитии рынка сотовой связи, Нурлан в очередной раз вернулся к тому, что сегодня потенциал роста заключается во внедрение новых услуг. Так, по его словам «неголосовые» услуги от компании сегодня дают 12% от всех доходов, и по сравнению с прошлыми годами эта часть доходности значительно возросла. Но компания не собирается останавливаться на достигнутом, и уже в следующем году планируется внедрение такой новой услуги, как широкополосный интернет со скоростями, теоретически доходящими до 14 Мбит/с. Также Нурлан заверил, что в настоящее время у компании есть все возможности для перехода сотовой связи в формат 3G, который действует в большинстве развитых стран. В общем, перспективы перед телекоммуникационной отраслью стоят огромные, и застывать в «застое» никто не намерен. Рынок диктует: только вперед.