Цифры и документы свидетельствуют

Национальная компания «КазМунайГаз» (КМГ) продолжает реализацию задач, поставленных перед ней руководством страны по увеличению казахстанского содержания в нефтегазовых проектах. Идет активная работа по содействию развитию нефтегазового машиностроения в республике.
Стратегия КМГ в данной области направлена на обеспечение отечественным нефтегазовым оборудованием, техникой и материалами, которые соответствуют мировым стандартам качества и конкурентоспособны по цене с импортными аналогами.
Для этого КМГ обеспечивает машиностроительные заводы необходимой информацией о потребности в нефтегазовом оборудовании и технике на среднесрочную и долгосрочную перспективу, определяет перспективные виды продукции и участвует в организации производства и проведении промышленных испытаний опытных образцов. Кроме того, прилагаются усилия по поиску иностранных партнеров с целью реализации совместных планов технологического и инновационного развития. В результате, такой подход позволил КМГ оказать значительную поддержку развитию отечественного нефтегазового машиностроения.
Сложность задачи, большой объем проделанной работы и, как следствие, достигнутые успехи демонстрирует небольшой экскурс в историю. К середине 1990-х годов нефтяная отрасль страны столкнулась с острой проблемой нехватки нефтегазового оборудования. Парк спецтехники устарел и требовал обновления. Дефицит нефтедобывающего оборудования привел к падению объемов добычи нефти. Требовались кардинальные решения, поэтому в 1997 году национальной компанией была разработана первая «Программа по развитию нефтегазового машиностроения в РК». Ее основной целью стала организация производства остро необходимой продукции для обеспечения стабилизации и повышения уровня добычи нефти. Для этого были задействованы машиностроительные предприятия практически изо всех регионов республики.
В результате выполнения программы многие казахстанские машиностроители сумели не только выжить в жестких экономических условиях, но и успешно развиваться. К примеру, если в 1998 году отечественные предприятия освоили выпуск порядка 20 наименований нефтегазового оборудования (в основном различных видов запасных частей и узлов), то к настоящему времени освоен выпуск более 400 видов продукции, которая ранее в стране не производилась.
В 1998 году объем закупок у казахстанских машиностроительных заводов составил 262 млн тенге, в 2011 году – 33 млрд тенге, а за 9 месяцев текущего года доля заказов КМГ составила около 34,6 млрд тенге.
На примере давнего делового партнера – АО «Петропавловский завод тяжелого машиностроения» (ПЗТМ), видны практические результаты программы. За прошедшие годы ПЗТМ поставил свыше 400 единиц спецтехники, в том числе подъемники, цементировочные агрегаты, паропередвижные установки, лаборатории для исследования скважин, автоцистерны, а также значительное количество запасных частей к ним.
В общем объеме производства завода ПЗТМ в 2011 году доля заказов группы компаний КМГ составила 52% (на сумму 1 млрд 429 млн тенге). В нынешнем году ПЗТМ исполняет большой заказ для компании на поставку 90 единиц спецтехники на сумму почти 3,9 млрд тенге.
В качестве примера успешного сотрудничества стоит отметить такой крупный совместно реализованный инновационный проект, как организация выпуска мобильной буровой установки грузоподъемностью 125 тонн. Раньше такая техника в Казахстане не выпускалась. Первый опытный образец установки завод изготовил в 2003 году. Затем КМГ было поставлено еще 8 таких установок. В 2012 году между дочерней организацией КМГ – ТОО «Актаунефтесирвис» и ПЗТМ заключен договор на поставку еще одной мобильной буровой установки.
Другой пример – работа АО «Мунаймаш», которое, начиная с 2000 года, ежегодно производит и поставляет для КМГ в среднем 2500-3000 штанговых глубинных насосов. При этом «Мунаймаш» фактически полностью ориентирован на выпуск продукции для дочерних организаций КМГ – в 2011 году насосов было поставлено на сумму 2,7 млрд тенге или 99,6% из общего объема производства завода.
АО «Прикаспийский машиностроительный комплекс» (ПМК) выпускает различные виды нефтяного оборудования. Общий портфель заказов ПМК в 2011 году составил сумму 3,1 млрд тенге, из которых заказы группы КМГ составили сумму 2,1 млрд тенге или 56% из общего объема производства ПМК.
С вводом в действие в 2007 году в Павлодаре предприятия по выпуску стальных бесшовных труб ТОО «KSP Steel» был восполнен пробел в производстве стальных насосно-компрессорных и нефтегазопроводных бесшовных труб малого диаметра с полным циклом производства от сырья до готовой продукции. Ежегодно «KSP Steel» поставляет для нужд дочерних организаций КМГ порядка 10 тысяч тонн трубной продукции. В прошлом году было закуплено продукции на сумму 10,3 млрд тенге, что составило 33% от общего объема.
АО «Западно-Казахстанская машиностроительная компания» (ЗКМК) из Уральска освоила производство широкой гаммы нефтегазового оборудования. Это печи подогрева водонефтяной эмульсии, трубчатые воздухоподогреватели, газовые сепараторы, дренажные и технологические емкости и т.д. В настоящее время на месторождении Узень в эксплуатации находятся 120 печей подогрева нефти производства ЗКМК различной модификации.
Все вышеперечисленное – только отдельные примеры сотрудничества КМГ с отечественными предприятиями по развитию нефтегазового машиностроения.
В начале текущего года была утверждена «Программа содействия группы компаний АО НК «КазМунайГаз» развитию нефтегазового машиностроения и освоению производства новых видов нефтегазового оборудования в РК на оды». В результате, за 9 месяцев 2012 года объем закупок продукции у предприятий, включенных в программу, составил порядка 34,6 млрд тенге. При этом в общем объеме производства некоторых предприятий доля заказов группы компаний КМГ превышает 70%.
Однако при положительной динамике роста объемов производства отечественного нефтегазового оборудования пока преждевременно говорить о полном доминировании казахстанской продукции в закупках группы КМГ. Штанговые глубинные насосы, насосно-компрессорные трубы, печи подогрева нефти и некоторые другие товары стопроцентно закупаются у отечественных предприятий. Но в силу разных причин значительную долю в импортируемой продукции составляют магистральные трубы, электротехническое оборудование, автотранспорт, контрольно-измерительные приборы и автоматика и т. д.
Анализ проведенных закупок в 2011 году компаниями «Тенгизшевройл», «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б. В.» и «Норт Каспиан Оперейтинг Компани Б.В.» (ТНО, КПО и НКОК) показывает, что отечественное содержание остается на самом низком уровне.
Операторы крупных проектов в качестве основной причины заявляют, что изготавливаемые в стране виды оборудования не соответствуют их техническим требованиям. Поэтому они вынуждены их приобретать у иностранных производителей.
Безусловно, данное обстоятельство не может не беспокоить. Существует необходимость расширения номенклатуры продукции и организации новых производств, отвечающих самым высоким техническим требованиям, конкурентоспособных по цене и качеству. Поэтому с 24 по 26 сентября 2012 г. в Актау по инициативе КМГ совместно с крупными нефтегазовыми операторами – компаниями ТШО, НКОК и КПО, при содействии Ассоциации KAZENERGY, акиматов Мангистауской, Атырауской и Западно-Казахстанской областей был проведен инвестиционный форум «Создание новых производств в Западном Казахстане». По итогам форума была подписана Актауская декларация о совместных действиях между КМГ, ТШО, НКОК и КПО. Со стороны крупных нефтегазовых компаний декларация выражает поддержку проводимых работ по объединению отдельных программ операторов, инвесторов и государственных учреждений по развитию отечественного производства в единую инициативу.
В рамках форума был подписан ряд документов в виде меморандумов и соглашений, создающих основу для создания новых производств и рабочих мест в западных областях Казахстана. Их реализация также позволит привлечь в Казахстан значительные инвестиции и новые технологии. В настоящее время КМГ в рамках созданных совместных рабочих групп проводит активную работу по реализации подписанных соглашений с инвесторами и доведения до логического завершения достигнутых договоренностей.